创新破局・产品焕新・以创增收｜2026中成伟业课题革新研发会圆满落幕

2026年5月6日至10日，中成伟业第33期课题革新研发会在济南圆满举行。本次课题革新研发会以创新破局·产品焕新·以创增收为主题，集结了全国各区域的公开课讲师、课题研发负责人及课程研发授课骨干等核心力量。

会议聚焦餐饮酒店行业市场环境与经营痛点，集中攻坚课程产品革新，打造行业增收五大利器。全面推进课程体系升级、产品矩阵焕新及市场赋能方案落地，进一步夯实中成伟业在餐饮酒店赋能领域的专业优势与行业竞争力。

一、以市场需求为导向打造更落地的课程体系

会议期间，各研发小组围绕行业经营现状展开系统研讨，并结合市场反馈与客户需求，全链路设计课程结构、招生体系、推广方案及市场合作模式。

1.刚需化需求：要落地、要结果、要陪伴

面对复杂市场环境，客户更加关注课程的实战性与短期结果。中成伟业本次研发的新课题，强调拿来即用的全案输出，通过活动模板、经营工具与落地陪跑机制，帮助企业快速实现经营改善与业绩突破。

2.一站式需求：课程+方案+落地+陪跑

当前企业需求已从单一学习，转向为一站式赋能合作。本次研发会同步规划课程培训、企业内训、经营咨询与落地等服务体系，推动从学习、执行到结果落地的全流程闭环。

3.目标性需求：聚焦创效、降本、筑基

围绕创效、降本、筑基三大核心方向，中成伟业全面升级课程体系与赋能内容，帮助企业强化经营管理能力，提升组织效率与市场竞争力，真正实现短期增收与长期发展的双重目标。

二、聚焦行业痛点锻造市场增收“七大利器”

基于行业趋势与客户需求变化，本次研发会围绕五大核心课题展开深度研发。明确各课题定位、研发方向及专项负责人，着力打造兼具实战性、系统性与市场竞争力的课程产品。

1.《地标生日宴》：打造餐饮酒店场景化盈利标杆，构建高营收生日宴场景体系；

2.《餐饮百日奋战》：业绩攻坚与门店突围实战，聚焦百日营收攻坚与利润攻坚；

3.《餐饮营销12 战》：全年12个月营销全案，实现月月有主题、节节有爆点；

4.《企业领袖操盘手》：餐饮酒店运营管理全案操盘，培养懂经营，会管理的高管骨干；

5.《组织效能革命》：优化组织架构与激励机制，全面提升人效与组织战斗力。

另有《热辣营销》、《百强店总特训营》两大成熟课题同步纳入产品体系，七大课题覆盖短期增收、全年营销、人才培养、组织管理、节点增量、场景盈利全板块，形成完整赋能闭环。

面对行业快速变革、客户需求持续升级的态势，中成伟业以本次课题革新研发会为契机，持续革新课程、焕新产品，突破同质化竞争，牢牢巩固行业领先优势。

中成伟业始终秉承赋能中国餐饮酒店行业高质量发展的使命，持续推进课程迭代与产品创新，不断提升企业服务深度与项目落地能力。本次课题革新研发会的圆满落幕，标志着公司产品体系再升级、服务能力再强化、市场竞争力再提升。

未来，中成伟业将继续以专业、实战、创新为核心，深耕餐饮酒店赋能领域，用更优质的课程、更高效的服务、更落地的方案，助力更多餐企实现高质量增收与品牌突破。做头部餐饮，就找中成伟业！