导论篇:三标财务增利润
1、用“报表”去支撑“决策”;2、用“数据”去分析“利润”;3、用“制度”去规避“漏洞”;4、用“会计”人员去“预警”;5、用“指标”去实现“战略”;6、用“流程”去控制“成本”;7、用“效率”去实现“投资”; 三标财务管理体系:通过年度经营指标、前厅任务指标、厨房成本指标,建立企业事前预测、事中预警、事后分析的数据化管理体系,助力企业实现开源节流利润倍增的一整套财务体系。
三标财务管理体系:通过年度经营指标、前厅任务指标、厨房成本指标,建立企业事前预测、事中预警、事后分析的数据化管理体系,助力企业实现开源节流利润倍增的一整套财务体系。
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