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热烈祝贺中成伟业第9期
餐饮酒店业
《绩效战略 激励专场》课程
安徽-合肥站圆满结束
收益结构决定企业跑速
收益结构决定员工工作状态
收益结构决定员工的情感结构
2024年怎么干？
用什么状态干？
都是由一个企业的薪酬设计决定的。
180多位餐饮总裁相聚霸都合肥，倾听各位授课老师的精彩分享
精彩内容回顾
将改革进行到底
主讲嘉宾：中成伟业百鸟朝凤执行董事
王志芳老师
课程内容回顾：
员工不做你希望的，只做你检查的；
没有员工不给力，只有企业机制没有杀伤力。
激励=伙伴的工作目标=企业的工作内容。
企业通过设计伙伴个人规划和企业规划，最终让个人规划实现企业规划。
激励布局金三角
主讲嘉宾：牵手餐饮总经理
曹艳梅
课程内容回顾：
企业的核心是利润；利润的核心是经营；经营的核心是人才；
人才的核心是激励；激励的核心是分配；分配的核心是绩效；
绩效的核心是预算；预算的核心是管控；管控的核心是资源。
企业激励闭环设计
主讲嘉宾：六安宴董事长 戚飞
课程内容回顾：
1.老板的职责就是任命和分钱
任命：把能用的人才放到可用的位置；
分钱：老板的职业是分钱，高管的职业是赚钱，高管定指标，老板定奖励。
2.企业最大的成本是沟通和教育
钱在哪里，心就在哪里；
不给员工讲管理，只给员工讲算账
360激励模式
主讲嘉宾：河南驰明餐饮集团董事长
陈金明老师
课程内容回顾：
激励设计的八大陷阱
1.固定工资+定额奖金
2.业绩提成法
3.绩效倒扣法
4.目标奖金法
5.股权激励变成金饭碗
6.个人绩效合同，直接算到个人
7.授予分配制
8.定岗、定编、定薪酬
企业双尺激励机制
主讲嘉宾：中成伟业企管部 王垭星老师
课程内容回顾：
餐饮企业经营管理有双线尺标：
✨激励法-能力之尺
✨基本法-行为之尺
企业如何做好激励，必须打造企业必备的两把“尺子”：
一把尺子衡量“员工结果”
一把尺子衡量“员工行为”
双尺激励助力企业夯实发展基石，插上腾飞翅膀
zhongchengweiye
热烈祝贺秦唐盛宴餐饮与中成伟业达成战略合作! 已同行，定不负！
热烈祝贺金湖味道与中成伟业达成战略合作! 已同行，定不负！
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